Transformation von Organisationen

Digitale Transformation

Wir begleiten Organisationen dabei, digitale Veränderungen nachhaltig in Arbeitsweisen und Zusammenarbeit zu verankern.

Angebot

  • Entwicklung digitaler Transformationsstrategien

  • Einführung neuer Arbeits- und Kollaborationsformen

  • Begleitung von Digitalisierungsinitiativen und -programmen

  • Durchführung von Trainings- und Enablement-Formaten für Führungskräfte und Mitarbeitende

  • Verankerung neuer Arbeitsweisen im organisatorischen Alltag

Unsere Erfahrung

  • Analyse und Umsetzung digitaler Transformationen in Organisationen

  • Erarbeitung neuer Arbeitsmodelle in Teams und Organisationen

  • Workshops zur Verbindung technologischer und kultureller Veränderung

  • Einsatz agiler Methoden zur Stärkung von Selbstorganisation und Entscheidungsfähigkeit

Change Begleitung

Veränderung gelingt, wenn Menschen Orientierung erhalten und aktiv eingebunden werden.

Angebot

  • Entwicklung von Change- und Kommunikationsstrategien

  • Gestaltung von Stakeholder- und Kommunikationsprozessen

  • Entwicklung von Beteiligungs- und Lernformaten

  • Unterstützung bei Akzeptanzaufbau und Verhaltensveränderung

Unsere Erfahrung

  • Umsetzung Organisations-Transformationen nach Prosci®, ADKAR® und systemischen Ansätzen

  • Entwicklung von Change-Architekturen in komplexen Organisationen

  • Begleitung Transformationsprogrammen in verschiedenen Branchen

  • Verbindung von wissenschaftlichen Erkenntnissen zu Veränderung und praktischer Umsetzung

Prozesse & Strukturen

Klare Prozesse und Strukturen schaffen Orientierung, Effizienz und Handlungsfähigkeit.

Angebot

  • Analyse und Gestaltung von Organisationsprozessen

  • Entwicklung von Governance- und Entscheidungsstrukturen

  • Optimierung von Schnittstellen und Abläufen

  • Gestaltung effizienter Zusammenarbeitsmodelle

  • Aufbau lernender Organisationsstrukturen und Innovationssysteme

Unsere Erfahrung

  • Analyse und Neugestaltung von Organisationsprozessen im Gesundheits- und Verwaltungsumfeld

  • Durchführung von Ist-/Soll-Prozessanalysen zur Identifikation von Optimierungs- und Innovationspotenzialen

  • Entwicklung von neuen Arbeits- und Serviceprozessen entlang von Design-Thinking-Ansätzen

  • Gestaltung von Entscheidungs- und Governance-Strukturen in Reorganisationsprojekten

  • Optimierung von Schnittstellen in komplexen Organisationen

Strategie und Strukturentwicklung

Strategie wird wirksam, wenn sie in Strukturen, Entscheidungen und Zusammenarbeit übersetzt wird.

Angebot

  • Entwicklung von Strategieprozessen und Zielbildern

  • Gestaltung von Organisations- und Führungsmodellen

  • Klärung von Rollen und Entscheidungswegen

  • Entwicklung von Governance-Strukturen

  • Begleitung von Strategieumsetzung und Transformation

Unsere Erfahrung

  • Moderation von Strategie- und Zielbildprozessen in Geschäftsleitungen

  • Entwicklung von Organisationsmodellen in Veränderungs- und Wachstumsphasen

  • Begleitung von Führungsteams bei der Umsetzung strategischer Prioritäten

  • Verbindung von Strategiearbeit, Organisationsentwicklung und Leadership